方案概览
基于原有信息管理系统的“利旧”原则，构建一个统一的管理信息化平台，在大数据资源管控平台的支撑下，打通集团内部管理信息数据之间的统一存储管理与交换共享通道，极大提高数据信息在集团部门内部和部门之间的传递效率与综合利用效率，实现集团业务管理活动逐步由单点人工管理向信息系统协同管理过渡。
加强集团内部信息资源的统一管理，同时结合集团公司办公新大楼智慧楼宇的建设，利用办公协同智能化手段，不断提升集团内部的工作效率，提高集团公司的行业核心竞争力。
方案优势
实现资金统一归集，保留一定支付额度；建立合并报表、分业务板块报表等报表管理体系；利用数据分析和统计报表功能，完善财务分析指标和报表功能体系
提升投融资部门生产和管理效率；丰富和完善对涉密数据的防控、追溯手段，建立集团信息安全防控体系；引入政府、行业等外部数据，利用大数据等技术手段，提升部门智能决策分析能力
借助信息化手段，搭建集团公司的招投标管理平台、建设集团公司内部办公协同效率提升系统，解决工程管理中的远程协同办公问题
完成集团人力资源集中化管理，实时掌握全集团员工基本情况，实现查询、统计、汇总、导出信息等功能
应用架构
应用案例
统一门户
统一门户将业务功能分散在不同业务系统、不同分支机构，数据资源统一集中到统一门户下，并可以进行业务审批、消息查阅、新闻浏览来实现消息互通，通过对事务、消息的处理将集团企业中的资源、事、人有机的联系在一起。
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