数据中台建设是数字北投整体建设中的核心一环。通过数据中台的建设,解决集团层面数据不准确、口径不一致、数据未贯通,不能通过数据指导企业运营管理的问题。通过打造集团数据标准,形成数出一门、规范口径;通过数据中台的建设“搭台唱戏”,实现数据资源化,集团投资、财务、人力资源、业务运营等管理领域的数据融通;通过沉淀和萃取数据,实现数据资产化,产生数据价值;以数据运营驱动投资和业务运营,带来业务绩效提升;并通过构建数据业务化的闭环体系,提升整体业务洞察分析能力,实现业务财务一体化、投资全过程、人力资源全视角、风险全方位监控等业务目标。
统一命名规范、统一计算口径、统一数据算法,提高数据质量
业务系统之间数据互通互享受,避免数据重复建设,避免烟囱式开发,提高数据的复用性、时效性
集中梳理多系统之间数据依赖关系,明确各业务系统之间的数据方向与界限,统筹数据管理
屏蔽底层技术,面向应用和业务提供友好的数据服务,降低数据使用门槛,数据即接即用
使用一张图实现360°集团全景经营数据呈现,辅助多维度风险评估、项目跟进追踪,为集团战略监控、风险预警、经营分析、项目跟进调整等提供直观数据支撑。